Stephanie Giroux

Experte en transformations

Consultante internationale et multiculturelle, forte d’une expérience de plus de 20 ans en transformation d’entreprise et en développement de leadership, Stéphanie a su déployer tout son talent avec succès dans ses dizaines de mandats en Amérique du nord, au Maghreb, en Afrique et en Europe.

De la Machine à l’humain!

 

Spécialisée en gestion du changement et coaching stratégique, ses interventions incluent une solide expérience en analyse d’affaires et en gestion de projets technologiques ainsi qu’en conception et animation de séminaires en capital humain. Elle est reconnue pour sa grande capacité d’adaptation, son innovation, sa vision globale, sa rigueur, son agilité organisationnelle et multiculturelle, ainsi que pour son esprit enthousiaste et collaboratif.

Par exemple, elle a su démontrer à travers ses interventions:

  • À illustrer et partager une vision commune du changement pour une organisation et ce, de façon à la fois conceptuelle et pragmatique,
  • À décrypter rapidement les impacts sur les processus d’affaires et sur les humains ainsi qu’à proposer des solutions adaptées aux besoins de ses clients.
  • À développer des stratégies qui permettent de répondre aux impératifs et enjeux de projets tout en assurant continuité des affaires.
  • À comprendre de façon approfondie les personnalités, les dimensions culturelles ainsi que les mécanismes d’adaptation aux changements des individus et des groupes.
  • À comprendre les préoccupations de toutes les parties prenantes afin de favoriser la progression et éviter les résistances au changement.
  • À faciliter la cohésion d’équipes opérationnelles, multidisciplinaires et multiculturelles.
  • À favoriser l’adaptation plus rapide des humains dans l’organisation en transformation par son approche orientée sur l’écoute des besoins réels, la prévention de l’épuisement professionnel, la valorisation de l’authenticité et le focus constant sur des résultats concrets.

Ses services s’adressent aux regroupements et aux entreprises qui désirent être plus conscients de leur potentiel dans cet environnement constamment en mouvance. Des gens prêts à s’engager dans une transition vers l’authenticité, résultant en une amélioration drastique de leur efficacité relationnelle, personnelle et professionnelle.

 

Liste des sujets d’intervention :

  • La gestion pragmatique du changement
  • L’alchimie interculturelle
  • Le leadership authentique